2019中國綠公司年會在甘肅省敦煌市舉辦
中國企家俱樂部副理事長、正和島創始人兼首席架構師劉東華擔綱主持人
胡董開講“深秋心態”
現場觀眾提問
論壇環節答現場觀眾提問
4月22日-24日，致力于推動經濟的合理及長遠增長的中國綠公司年會在甘肅省敦煌市舉辦。本屆年會以“贏在商業本質”為主題，胡董受邀與馬云、劉永好、張懿宸、郭廣昌等商業領袖及各界精英，共話企業發展的核心原則和未來趨勢。
4月23日下午，會議焦點對話環節上，中國企家俱樂部副理事長、正和島創始人兼首席架構師劉東華擔綱主持。會上，胡董以“深秋心態：企業家的自我把控”為題，發表主題演講。胡董從何謂“深秋心態”、何提“深秋心態”、何從“深秋心態”三個方面，講述了自己從商四十年的所思、所悟、所得。
何謂“深秋心態”
胡董講到，中原地區深秋氣溫大約為20℃左右，房間在這樣的溫度下，夏季不熱，冬季不冷。怎么樣把心態控制在深秋的狀態，這是一種能力。從做企業的角度看，社會浮躁多變，大家都在跟風的時候要盡力做到“熱時不燥，冷時不棄”，這樣的心態和保持心態的能力決定著企業家能否做出正確的決策。
何談“深秋心態”
當下正值改革開放四十一年，在中美貿易戰、科創版正式交易、減稅降費等一系列對市場產生重大影響事件不斷誕生的時代背景下，為什么要提“深秋心態”？胡董給出了他的理解。
他通過分析改革開放四十年來民營企業的平均壽命不足八年的現象，看到了許多民營企業在“多元化、跨地域、家族化”發展的過程中，以機會為導向，趨利跟風地選擇發展方向，迷失了自己的初心。作為企業家，在決策時心浮氣躁，就會導致企業急功近利、急于求成、虎頭蛇尾。在這樣的背景下，企業家能保持“深秋心態”，無論是對于企業的短期決策還是長期發展，都具有非凡意義。
那么，什么樣的企業才算是一個好企業？胡董用八個字進行了總結——“持續盈利，穩定增長”。他講道：“這兩句話，實際是四種能力，第一是盈利，第二是持續盈利，第三是增長，第四是穩定增長”?！啊钋镄膽B’的目標，就是讓企業持續盈利、穩定增長。如此便可自信的告訴任何人，你是一個好企業。”
何從“深秋心態”
怎么樣把自己的心態控制在“深秋心態”？胡董引用陽明心學以及儒家思想，提出了“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、立業、助天下”八個詞語，并強調“誠意”和“正心”是把握“深秋心態”最重要的前提。
同樣，在“知、止、定、靜、安、慮、得”這“七字心法”里，他也特別強調了“止”字。胡董說：“止說的實際上是一個邊界，心不止，就定不下來，聽到一個信息，心開始動了，扛不住誘惑，止住了才能扛得住誘惑?！?/span>
要學會“止”，就要給自己劃兩個邊界——市場邊界和行業邊界。對于如何制定企業的邊界，他表示企業應該以企業的“初心”為原點，以能力為半徑，去畫一個圓，這就是企業的邊界。當邊界畫好了，戰略制定下來，就應當定下心來，用匠心去構建企業的根據地，培養企業的核心競爭力。
演講最后，胡董用三句話——天道酬勤、人道酬善、商道酬誠進行總結?！吧痰谰褪勤A取民心”，27年來，胡董帶領企業在中原大地上精耕細作，并得到了200多萬建業客戶的深切信任，這些都源自于胡董一貫的“深秋心態”。如同劉東華所說：“用四個字描述胡董，那便是‘知行合一’，能把所知道的事情知行合一地做到，就是完滿的人生?！?/span>