今年是新浪微博開始正式商業(yè)化的第一年，從最初的“賬號(hào)被盜”、“廣告去死”、“假貨滾粗”的節(jié)奏，到現(xiàn)在用戶逐步開始接受，已經(jīng)持續(xù)了有半年左右。剛拿到互聯(lián)網(wǎng)支付牌照，馬上就有“微銀行”高調(diào)出現(xiàn)。很明顯，商業(yè)化的節(jié)奏在不斷加快，試水的范圍也開始擴(kuò)大。面對(duì)盈利的壓力，微博將走出一條怎樣的商業(yè)化道路？另外，和干爹的合作會(huì)帶來(lái)什么樣的契機(jī)？
營(yíng)銷平臺(tái)如果都不能商業(yè)化，試問(wèn)還有什么平臺(tái)能夠商業(yè)化。
干爹入股
阿里入股是整個(gè)商業(yè)化環(huán)節(jié)中值得大書特書的一筆，不得不提。讓我們來(lái)看看，這為微博帶來(lái)了什么：
○充裕的現(xiàn)金流，幾個(gè)億的美金下來(lái)讓你能夠穩(wěn)健地運(yùn)作更多的事；
○流量變現(xiàn)出口，微博的流量主要就兩個(gè)方向：廣告或電商，淘寶、天貓兩大平臺(tái)幾千萬(wàn)商家，足夠消化微博過(guò)去的流量；
○活躍用戶互導(dǎo)；
○豐富的商業(yè)模式，阿里就是純粹地做生意，而且是針對(duì)普通用戶的生意，這方面恰恰是新浪的弱項(xiàng)，現(xiàn)在有了這種新媒體營(yíng)銷平臺(tái)，玩出的絕對(duì)不止一朵花；
○成熟的產(chǎn)品理念；
○先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)；
干爹不僅帶來(lái)了錢，重點(diǎn)是戰(zhàn)略級(jí)合作，帶來(lái)了各種毀滅性的大規(guī)模殺傷武器，接下來(lái)就看新浪怎么將這些武裝到牙齒，出去戰(zhàn)斗了。
電商模式變遷——預(yù)購(gòu)
預(yù)購(gòu)，在淘寶、天貓，團(tuán)購(gòu)等網(wǎng)站并不稀奇，但是通過(guò)微博完成“預(yù)熱”、“預(yù)訂”、“購(gòu)買”、“曬單”幾個(gè)步驟，形成整個(gè)閉環(huán)，完全可以說(shuō)是一個(gè)創(chuàng)新。這里有幾個(gè)案例和一些公開的數(shù)據(jù)和大家分享一下。
小米手機(jī)
用盛宴來(lái)形容都不為過(guò)，微博社會(huì)化網(wǎng)購(gòu)第一單，
130萬(wàn)人預(yù)約，微博錢包充值26億，
233萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā)，
5分14秒，5萬(wàn)臺(tái)全部售罄。
奔馳Smart
中國(guó)汽車行業(yè)微博電商第一案，也是時(shí)尚奢侈品路線的嘗試，通過(guò)在新浪微博上進(jìn)行前期預(yù)熱和銷售，實(shí)現(xiàn)了從傳播到購(gòu)物的閉環(huán)營(yíng)銷。
1月18日上午10點(diǎn)整，活動(dòng)開始后僅3秒，第一臺(tái)新年特別版smart由手機(jī)用戶率先成功搶購(gòu)，3分鐘后，成功銷售41臺(tái)，截至11：30售出293臺(tái)，平均每分鐘3.25臺(tái)。隨著午餐時(shí)間的到來(lái)，銷售曲線呈現(xiàn)緩升趨勢(shì)，下午兩點(diǎn)后再度攀升，勢(shì)頭一直保持到下午６點(diǎn)，截止到當(dāng)天18：00，666臺(tái)特別版smart售罄。
樂(lè)視超級(jí)電視
越來(lái)越成熟的電商新模式大手筆玩法，
單條微博數(shù)百明星參與，轉(zhuǎn)發(fā)量高達(dá)48萬(wàn)，
樂(lè)視微博官方數(shù)據(jù)顯示，82分鐘，10000臺(tái)超級(jí)電視S40售罄。
傳統(tǒng)媒體合作
電視上看春晚，微博圍觀吐槽。最近的“夢(mèng)之聲”、“中國(guó)好聲音”已完全將微博當(dāng)成主戰(zhàn)場(chǎng)，更別提多努力的“小時(shí)代”，幾乎每天都在熱門微博的位置，下都下不去。
傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)媒的合作其實(shí)一直都有，但是從來(lái)沒(méi)有這么熱鬧過(guò)。這其實(shí)更多的應(yīng)該是在做資源置換的工作。舉個(gè)例子，新聞聯(lián)播現(xiàn)在結(jié)尾處會(huì)說(shuō)請(qǐng)關(guān)注“央視新聞”微博，這個(gè)就已經(jīng)在幫微博做很好的媒體宣傳。傳統(tǒng)媒體如果更多地選擇在微博上進(jìn)行營(yíng)銷、預(yù)熱，當(dāng)然需要貢獻(xiàn)更多的資源給微博。而本身對(duì)于活動(dòng)的炒作、話題、事件營(yíng)銷，這些恰恰是傳統(tǒng)媒體擅長(zhǎng)的，通過(guò)這些營(yíng)銷，又能為微博帶來(lái)極高的活躍度。
隨著更多娛樂(lè)節(jié)目的興起，這兩年電影市場(chǎng)的火爆，微博作為營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)是不可避免的，屆時(shí)更好地?fù)屨加欣Y源，將成為傳統(tǒng)媒體需要傷腦筋的地方了。
擴(kuò)展模式
會(huì)員
每個(gè)平臺(tái)都離不開的模式，而且會(huì)員恰恰和達(dá)人、橙V重合度極高。
會(huì)員永遠(yuǎn)不會(huì)是主要盈利點(diǎn)，只是優(yōu)質(zhì)用戶的服務(wù)平臺(tái)，這點(diǎn)新浪非常明白。如何為微博活躍用戶、優(yōu)質(zhì)用戶、高影響力用戶服務(wù)好，才是會(huì)員需要考慮的，也是會(huì)員目前正在做的。只是，現(xiàn)在微博上各類用戶面臨的問(wèn)題都具有普遍性，只有先將這些問(wèn)題解決得七七八八，才有可能增加服務(wù)項(xiàng)，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。
達(dá)人
達(dá)人本身并不盈利，其為“達(dá)人”本身創(chuàng)造出“微利”的同時(shí)，很容易發(fā)展出盈利模式。但是，擁有這么多活躍用戶的今日，達(dá)人這個(gè)平臺(tái)目標(biāo)非常明確，就是如何為“達(dá)人”本身創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升其活躍度，擴(kuò)大其用戶群體。
微公益
這是一種最徹底貫穿“媒體”與“支付”的擴(kuò)展模式。僅雅安地震，通過(guò)微公益平臺(tái)直接捐助1個(gè)多億，這是非常可怕的一個(gè)數(shù)字。
從來(lái)都不會(huì)缺公益事件；
任何事件會(huì)關(guān)系到“人”、“物”、“錢”；
大多在微博有影響力的用戶都或多或少會(huì)關(guān)注甚至熱衷公益；
通過(guò)“微公益”可以更好地測(cè)試支付渠道及接口，并將部分用戶有心無(wú)心地導(dǎo)入到“微博錢包”中；
提升新浪正面形象，增強(qiáng)微博正能量，最關(guān)鍵的是品牌無(wú)價(jià)；
雅安地震當(dāng)時(shí)手機(jī)支付接口可能還有問(wèn)題，如果當(dāng)時(shí)已經(jīng)開放了手機(jī)支付接口，數(shù)字可能會(huì)更可怕。
金融
“微博錢包”、“微銀行”同屬于新浪旗下的子公司，是直接進(jìn)入到金融支付領(lǐng)域中的公司，不論從戰(zhàn)略考慮，還是未來(lái)的發(fā)展方向，這都是非常重要的環(huán)節(jié)。
前期，新浪就有“新付通”這樣的產(chǎn)品。目前，和阿里做進(jìn)一步整合后，新浪會(huì)依托微博，做更多商業(yè)化的事，在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上，有自己的支付產(chǎn)品，變得異常重要。一個(gè)小米營(yíng)銷，就能帶來(lái)26億的充值，這些都是實(shí)實(shí)在在的數(shù)字。后期，不論在微博上，商業(yè)形態(tài)發(fā)生如何的變化，擁有自己的金融出口，也就有了一定的話語(yǔ)權(quán)，也可以自主做更多的商業(yè)化產(chǎn)品，不僅僅是通過(guò)合作的形式。
這只是一張牌，目的是制約，短期內(nèi)還不能單靠這張牌來(lái)坐莊，未來(lái)或許可以，還得看其萬(wàn)千變化。
一度可能成了新浪的魔怔，一方面確實(shí)沒(méi)有億級(jí)以上的用戶產(chǎn)品，另外一方面早期門戶實(shí)在賺錢太過(guò)容易，尤其三大門戶，其余兩個(gè)掉轉(zhuǎn)槍頭殺入游戲市場(chǎng)后，左手握著豐富的娛樂(lè)、體育等資源，右手握著一大批優(yōu)質(zhì)客戶，一簽就是大單，塊兒八毛的沒(méi)賺過(guò)，也不屑于去賺。
百度躺在錢堆上已經(jīng)失去了狼性，騰訊、網(wǎng)易、搜狐都靠著屌絲們?cè)谫嶅X，新浪已經(jīng)眼紅很久了，終于被逮到這么一個(gè)機(jī)會(huì)，還不趕緊的。還有一個(gè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，新浪核心高層十多年來(lái)幾乎無(wú)任何變化，在這么默契的配合下，執(zhí)行極為有效率。各種資源全部聚合起來(lái)，開始產(chǎn)生馬太效應(yīng)完全不差。
如何持續(xù)貫徹執(zhí)行到底，如何將手中的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行最大限度轉(zhuǎn)換，如何瘋狂螞蟻般擴(kuò)張（阿里和百度都有無(wú)數(shù)一線銷售），目前而言，暫時(shí)我們還看不到。我們能看到的是，新浪很聰明。其用的方式和Google很像，不自建一線銷售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)區(qū)域代理快速占領(lǐng)市場(chǎng)，教育市場(chǎng)，盡量發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。我們相信，不遠(yuǎn)的將來(lái)，放低身段，更接地氣的新浪可能會(huì)給我們巨大的沖擊。
（孫融-蘿卜，網(wǎng)絡(luò)評(píng)論人）
近日，渣打銀行的“開發(fā)商景氣指數(shù)”表明，2013年下半年住房市場(chǎng)將持續(xù)強(qiáng)勁，在房屋建設(shè)及銷售走高的情況下，房?jī)r(jià)將繼續(xù)攀升。在調(diào)查的30家開發(fā)商中，21家開發(fā)商相信最糟糕的情形已經(jīng)過(guò)去，29家受訪開發(fā)商預(yù)期房?jī)r(jià)將漲，其中23家開發(fā)商認(rèn)為未來(lái)6月內(nèi)房?jī)r(jià)漲幅將達(dá)10%，6家開發(fā)商表示漲幅會(huì)更大。
從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，今年下半年經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)適度下行幾成定局。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)歷了30多年的大步流星之后，終于進(jìn)入了一個(gè)正常的、也是必然的低速增長(zhǎng)通道。
讀錢穆的《中國(guó)思想通俗講話》，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們?cè)谥袑W(xué)的歷史和政治課本上一直戴著有色眼鏡去看待中國(guó)的哲學(xué)思想，或者西方宗教，我們一直以馬克思的辯證唯物主義去審視我們的傳統(tǒng)哲學(xué)思想，并沒(méi)有進(jìn)行太詳盡和深刻的論證就把這些思想打?yàn)楸锐R哲天生低一等一樣，夸大了客觀唯心和主觀唯心主義的矛盾，更有甚者，將其曲解丑化。高中的時(shí)候讀的是理科，也知道世界上單是物體的變化就有很多東西并非科學(xué)理論能夠解析，不是一句運(yùn)動(dòng)是物體的基本屬性就能回避和一筆帶過(guò)。但這些問(wèn)題人們希望并迫切有一個(gè)解釋的時(shí)候便有了不同的哲學(xué)思想，我覺(jué)得各種思想之間并沒(méi)有優(yōu)劣之分。以無(wú)神論者和辯證唯物主義者自居，其實(shí)并沒(méi)有必要，不同文化背景或是經(jīng)歷的人自然會(huì)對(duì)其中一種思想比較容易接受和倍感親切。看完這篇講話，發(fā)現(xiàn)自己找到了對(duì)這個(gè)世界自認(rèn)為比較能接受的完滿解析，消除了我以前對(duì)宋明理學(xué)的一些成見(jiàn)。 
中國(guó)再平衡意味著更多中企投資海外